本網(wǎng)訊 7月30日，浙江人民電器有限公司在公司總部舉行了2017年上半年經(jīng)營管理總結(jié)會議。
集團副董事長、浙江公司董事長鄭經(jīng)潔，集團常務(wù)副總經(jīng)理蔣國誠，公司副總經(jīng)理陳凱，各子公司、各部門主要負責人、儲備干部等出席會議。
會議深入貫徹落實集團董事長鄭元豹在合肥會議上的重要講話精神，全面總結(jié)了浙江公司上半年經(jīng)營管理工作的成績與不足。各子公司總經(jīng)理、各部門負責人就上半年經(jīng)營工作的關(guān)鍵績效指標、成績及亮點、問題及對策、下半年計劃、創(chuàng)新性工作構(gòu)想等，逐項進行了匯報。
集團常務(wù)副總經(jīng)理蔣國誠在會議上指出，浙江公司要按照集團董事長指示，深化改革，創(chuàng)新發(fā)展，啟動從技術(shù)、工藝、生產(chǎn)、銷售等方面的變革，繼續(xù)擔當集團各大制造基地的旗艦和標桿。
公司副總經(jīng)理陳凱結(jié)合EFE、IFE矩陣分析，全面系統(tǒng)闡述了公司下半年行動計劃，對各部門下半年的核心工作做出了具體部署，提出了推進時限。
本次會議，根據(jù)鄭經(jīng)潔董事長的要求，切實體現(xiàn)了務(wù)實、創(chuàng)新的會風。取消橫幅，取消紙質(zhì)報告，調(diào)整會議秩序。改變坐而論道，照本宣科式的匯報方式，匯報人站上前臺，結(jié)合PPT講解，面對面接受大家質(zhì)詢。
會議中途，董事長鄭經(jīng)潔帶領(lǐng)全體與會人員，冒著暑熱，深入部分生產(chǎn)車間，現(xiàn)場檢查工作，現(xiàn)場聽取制造車間、質(zhì)量、財務(wù)、技術(shù)、工藝、工裝、IE、倉儲、物流等部門負責人，以及一線員工的工作介紹，并進行現(xiàn)場提問，現(xiàn)場回答。
在會議匯報階段，鄭經(jīng)潔董事長不時點評各公司、各部門工作。他指出，匯報必須結(jié)合企業(yè)實際，要從團隊建設(shè)、管理創(chuàng)新等環(huán)節(jié)聚焦，完善信息價值鏈。鄭經(jīng)潔表示，我們要摒棄重形式、輕本質(zhì)，部門職能不并線，就問題談問題等陋習。鄭經(jīng)潔要求各公司、各部門負責人回歸、聚焦價值創(chuàng)造，提升格局與大局意識。他要求全體干部員工以人民電器集團高新總部工業(yè)園盛大開工為動力，在集團董事長的帶領(lǐng)下，凝心聚力，務(wù)實創(chuàng)新，為人民電器下一個二十年的創(chuàng)新發(fā)展而團結(jié)拼搏、砥礪奮進。
會議最后，董事長鄭經(jīng)潔帶領(lǐng)全體參會人員，舉起右手，大聲誦讀《人民電器誓言》。誦讀聲大氣磅礴，勢震屋宇，經(jīng)久不息。